近日，文旅汇金集团党委副书记黄金火分别到挂钩联系的公物采购公司、公共资源交易中心，召开2023年上半年经营形势分析专题会，听取上半年经营分析汇报，部署下半年经营重点工作。公物采购公司、公共资源交易中心经营班子成员及各部室负责人参加会议。
黄金火对公物采购公司、公共资源交易中心下半年工作任务进行部署，提出工作要求：一要保目标。紧盯营收、利润和重点工作，时刻对照指标任务，明确目标差距，努力奋斗、奋战冲刺，确保圆满完成全年目标任务。二要找问题。多从思想根源、市场原因、内部管理等方面深入分析，进一步深化认识，不断增强市场化经营的责任意识和管理水平。三要想对策。在业务范围内、业务区域抢抓发展机遇，提升市场竞争优势。要外拓市场、抓住重点大客户、抓住重点项目，积极开展全员营销、做好绩效改革，拓展项目进场交易。四要转观念。转变经营观念、强化责任落实，领导班子和各部室负责人要带头走访客户，拓展业务。五要守底线。坚定不移做好安全生产、廉政建设，严守安全生产红线、廉洁自律底线，强化风险意识，严防各类风险。
