3月10日，文旅汇金集团党委副书记、副董事长、总经理傅纪文带队调研祥龙文旅公司2023年樱花节工作开展情况。集团党委委员、副总经理曹金荣，综合管理部、资产运营管理部、计划财务部、战略投资部、项目管理部负责人陪同调研，祥龙文旅公司全体班子成员、中层人员参加了座谈会。
会议听取了祥龙文旅公司关于2023樱花节以来各项工作推进情况，以及2023年工作思路汇报，并对公司发展、项目建设及下一步工作计划中存在问题提出了具体的解决方案和工作要求。傅纪文肯定了祥龙文旅公司关于下一步工作中“两转变一提升”的做法，同时强调：落实好四方面工作一是目标。要明确祥龙文旅公司的组建初衷，要以景区投资运营为目标，以景区运营管理作为抓手，在全市范围内以结合红绿特色，本土文化特色景区进行可行性定位，拓展景区运营管理。二是创利。企业不断创造利润，通过创利实现良性发展。三是增项，谋划、策划好项目，分析已投资项目是否达到预期，为今后上新项目进行研判，进行效益分析。四是夯基。促进管理提升，不断提升基础性工作，实现高质量发展。
